中文字幕丝袜人妻乱一区三区,天天色凹凸天天色曰天天色,亚洲浮力影院久久久久久,亚洲黄色成人在线免费,熟女人妻偷人精品一区二区三区,国产熟女1区2区3区5月婷,不卡av一卡二卡三卡,日韩欧美在线免费视频观看,在线观看永久免费av网站

　　公司發(fā)展到一定程度就要成立集團，因為縱向發(fā)展到一定地步以后就要橫向發(fā)展，公司多元化是一個企業(yè)普通的發(fā)展方向，很多大企業(yè)不僅有集團而且有集團群。利用母公司進行控股決策發(fā)展，例如騰訊集團，互聯(lián)網(wǎng)起家現(xiàn)在也做房產(chǎn)也做金融都是利用集團來操作。
　　設(shè)立集團的優(yōu)勢，為什么設(shè)立集團；

　　簡單來說，因為集團體量增長到一定階段后，可以帶來「量變」和「質(zhì)變」兩方面的優(yōu)勢：

　　「量變」：集團體量大到一定水平，客觀上給了由總部直管的集中處理的可能性。集中處理就是將分散在集團范圍內(nèi)的相同或類似的業(yè)務(wù)操作在物理上集中到一起，通過邏輯層面如流程等的統(tǒng)一，獲得比分散處理時更大的經(jīng)濟性。一般集中處理的領(lǐng)域包括財務(wù)、人事、采購、運營、生產(chǎn)服務(wù)、銷售支持等領(lǐng)域，其形式可以是自主運營的共享服務(wù)中心，在第三方外包商能提供更低價格完成工作內(nèi)容時，也可能選擇將特定流程外包出去。集中處理一般帶來的好處有：

　　1.更低的成本：相比分散處理，集中處理更省人，更省管理費用，更省硬件投入等等；

　　2.更高的效率：集中機構(gòu)內(nèi)部溝通效率更高，同時集中一般伴隨著流程及機制的梳理，工作流和信息流相應(yīng)改善，最終反映為運營效率的提升；

　　3.更好的體驗：集中后，更有機會保證全集團在不同地域不同業(yè)務(wù)線的不同內(nèi)外部客戶享受同樣的體驗；

　　4.更小的風險：集中后，總部對基層業(yè)務(wù)風險有更好的認識，風險檢查和控制點相應(yīng)歸攏，風險管理的成本相應(yīng)減少；

　　5.更廣的知識擴散：集中后，某個局部產(chǎn)生的管理及生產(chǎn)改進能迅速復制到其他部門及業(yè)務(wù)線，對知識的積累和擴散更為有利；

　　6.其他可能：做大后，對內(nèi)的集中處理服務(wù)可能開始接受外部的服務(wù)訂單，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長點

　　「質(zhì)變」：也就是很多管理學書籍上提出的「母合效應(yīng)」，這可能包括：

　　1.更合理的資源配置：總部是更為有力的資源整合主體。同時，總部作為集團中唯一「看得見全部底牌的人」，能夠在事業(yè)部以上層面科學合理規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展，將最稀缺的資源投入到對集團整體收益最大的部位，創(chuàng)造最大的邊際收益；

　　2.更高效的業(yè)務(wù)串聯(lián)：對于各業(yè)務(wù)線具有明顯上下游關(guān)系或主體與配套關(guān)系的集團而言，總部可以更有效發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)者的作用，更高效地調(diào)劑各事業(yè)部產(chǎn)運銷的協(xié)同，最終將各板塊串聯(lián)為緊密結(jié)合的整體；

　　3.更全面的決策結(jié)果：總部的決策站在集團層面，有權(quán)否決下級單位動議或推進下級單位某方面的經(jīng)營活動，可能犧牲某個局部的利益以換取更大的總體利益，也就是在1+1>2的基礎(chǔ)上進一步提升至0.75+1.5>2.25的局面。

　　以上就是有關(guān)“設(shè)立集團的優(yōu)勢和流程”的詳細介紹，如果您還有疑問或者想了解更多，請點擊在線咨詢或者撥打我們的咨詢熱線，資深顧問會給您滿意的答復。深圳市千百萬投資咨詢有限公司專業(yè)代辦深圳、前海、香港以及海外公司注冊,記賬報稅，注冊商標，地址掛靠等一站式服務(wù)，公司擁有一批從業(yè)經(jīng)驗豐富、責任心強、素質(zhì)高的顧問團隊，已為上萬家企業(yè)提供服務(wù)，贏得了廣大客戶的一致好評。